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Ellen Cavalcanti · Mentoria Executiva

Lidera diferente. Do plano às pessoas.

Consultora estratégica e mentora executiva, com atuação em liderança, negócios, processos e desenvolvimento de pessoas.

Mais de 20 anos de atuação, contribuindo com líderes, empresas e cooperativas na construção de estratégias, no desenvolvimento de pessoas e no fortalecimento de times.

+20anos de atuação
+6.000pessoas
+120empresas e cooperativas
Ellen Cavalcanti

Estratégia que ganha vida nas pessoas.

Planejar é importante. Mas estratégia só se sustenta quando chega às pessoas.

Meu trabalho conecta estratégia, liderança, processos e desenvolvimento humano para ajudar líderes e organizações a transformar desafios em decisões mais claras, equipes mais preparadas e resultados sustentáveis.

Porque, no fim, grandes estratégias precisam de pessoas capazes de colocá-las em prática.

Do plano às pessoas.

Para quem é

Para líderes e organizações que entendem que pessoas fazem a estratégia acontecer.

A atuação de Ellen é direcionada a:

01

Líderes e executivos

que querem evoluir sua forma de liderar e tomar decisões.

02

Empresas e cooperativas

que precisam alinhar estratégia, gestão, processos e pessoas.

03

Organizações em transformação

que buscam desenvolver lideranças e preparar seus times para novos desafios.

04

Profissionais em posições de liderança

que desejam ampliar seu repertório e fortalecer sua atuação executiva.

Serviços

Como posso contribuir

Cada organização vive um momento diferente. Por isso, meu trabalho parte do contexto, dos desafios e dos objetivos de cada cliente.

Processos, tecnologia e IA

Quando estratégia encontra tecnologia

Soluções que levam o método para o dia a dia: processos automatizados, presença digital inteligente e conhecimento para liderar a transformação com IA.

Automação de processos · BPMS

Processos que fluem sozinhos, com controle e clareza.

Com plataformas BPMS (Business Process Management Suite), o processo desenhado no papel passa a funcionar no dia a dia: tarefas distribuídas automaticamente, prazos monitorados, decisões registradas e indicadores sempre à mão.

Do mapeamento em BPMN à automação, o trabalho conecta método, tecnologia e as pessoas que executam o processo.

  • Mapeamento e modelagem em BPMN
  • Automação de fluxos, aprovações e formulários
  • Regras de negócio, prazos e alertas
  • Indicadores e acompanhamento em tempo real
  • Implantação com capacitação das equipes
Quero automatizar meus processos →
Remodelagem de sites inteligentes

Sites que trabalham pelo seu negócio.

A remodelagem transforma o site em uma ferramenta de relacionamento: deixa de ser apenas vitrine e passa a gerar conversas, contatos e oportunidades.

Design estratégico, conteúdo claro e automações que facilitam a vida de quem visita e de quem atende.

  • Design responsivo, alinhado à identidade da marca
  • Chat e atendimento integrados ao WhatsApp
  • Formulários e contatos que chegam organizados
  • Estrutura pensada para buscadores e velocidade
  • Integrações e uso de IA para atender melhor
Quero remodelar meu site →
Palestra

Inteligência Artificial na Gestão por Processos

Uma conversa prática sobre como a IA está transformando a forma de desenhar, executar e melhorar processos, e sobre o papel das lideranças e das pessoas nessa mudança.

  1. O que muda na gestão por processos com a IA
  2. Onde a IA gera valor real e onde não gera
  3. IA, automação e BPMS: como se complementam
  4. Dados, governança e tomada de decisão
  5. Pessoas no centro: liderança e cultura na transformação

Conteúdo adaptado ao público e ao formato do evento: palestra, workshop ou encontro com lideranças.

Levar esta palestra para meu evento →
Ellen Cavalcanti de perfilEllen Cavalcanti
Sobre Ellen

Ellen Cavalcanti Consultora Estratégica e Mentora Executiva

Há mais de 20 anos, atuo no desenvolvimento de líderes, negócios e organizações, conectando estratégia, gestão e pessoas.

Ao longo dessa trajetória, atuei com diferentes empresas, setores e contextos, acumulando experiência em ambientes que exigem visão estratégica, desenvolvimento de pessoas e capacidade de transformar planejamento em prática.

Acredito que liderança não se resume à posição que alguém ocupa. Ela está na forma como decisões são tomadas, relações são construídas e pessoas são desenvolvidas.

Por isso, meu trabalho busca aproximar o que a organização precisa alcançar de quem precisa fazer isso acontecer.

Do plano às pessoas.

Experiência que se transforma em prática

Esses números representam mais do que experiência.
Representam diferentes desafios, contextos, equipes, lideranças e aprendizados construídos ao longo da trajetória.

+20 anosde atuação profissional
+6.000pessoas alcançadas
+120empresas e cooperativas
Clientes

Empresas e cooperativas que confiam no trabalho

Organizações que contaram com mentoria, consultoria e programas de desenvolvimento de líderes e equipes.

  • Sicoob
  • OCEMG
  • Unimed
  • Coabriel
  • Cemil
  • Coccamig
  • RG System
  • Coocafé
  • Coacen
  • Cada
  • Sei Brasil
  • Coopervas
  • Capal
  • SESCOOP
  • SESCOOP ES
Credenciais

Formação e especializações

  • Conselheira Certificada pela Board Academy.
  • Mentora no Programa Elas na Indústria | FIESP.
  • Especialista em Gestão Empresarial pela FGV.
  • Especialista em Gestão de Pessoas pela Anhanguera.
  • Especialista em Gestão da Qualidade pelo Instituto Racine.
  • Certificação em BPM – Business Process Management pela FGV.
  • Formação em Gestão por Competências pelo RH na Prática.
  • Certificação em Análise de Perfil Comportamental pela Sólides.
  • Mestranda em Administração pela MUST University.
Método que constrói pessoas e sustenta times.

Desenvolver pessoas não é uma ação isolada.
É parte da estratégia.

Quando líderes se desenvolvem, equipes ganham direção.

Quando processos se fortalecem, a estratégia ganha consistência.

Quando pessoas e negócio caminham juntos, os resultados podem se sustentar.

Método Elleva

Um olhar que conecta pessoas e negócio

Não acredito em soluções prontas para desafios complexos.

Cada trabalho começa pela compreensão do contexto, dos objetivos e das pessoas envolvidas.

A partir daí, estratégia, liderança, processos e desenvolvimento são conectados para construir caminhos que façam sentido para aquela realidade.

Escuta.

Estratégia.

Desenvolvimento.

Prática.

Pessoas não são uma etapa da estratégia. Elas fazem a estratégia acontecer.

Conteúdos

Ideias para quem lidera

Reflexões, experiências e conteúdos sobre liderança, gestão, pessoas, processos, estratégia e os desafios de quem está à frente de equipes e organizações.

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Perguntas frequentes

Dúvidas comuns

O que é a Mentoria Executiva e para quem ela é indicada?

É um espaço de desenvolvimento para líderes, executivos e gestores que vivem desafios reais de gestão e querem ampliar sua capacidade de análise, decisão e liderança. Cada processo é personalizado de acordo com o contexto e os objetivos do mentorado.

Qual a diferença entre a Mentoria Executiva e a Consultoria Estratégica?

A mentoria é voltada ao desenvolvimento do líder, com reflexão e direcionamento para os desafios dele. A consultoria atua na organização: parte da realidade da empresa ou cooperativa para estruturar caminhos e apoiar decisões sobre negócios, processos, pessoas e liderança.

Vocês atendem cooperativas?

Sim. Ellen atua com a média e a alta liderança de cooperativas do agronegócio, do crédito e da saúde, além de empresas, em programas de liderança, consultoria e mentoria.

Os programas de desenvolvimento de líderes são personalizados?

Sim. Programas, treinamentos e workshops são construídos a partir do perfil do público, dos desafios da organização e dos objetivos do projeto, conectando conhecimento, reflexão e aplicação prática.

Como solicitar uma proposta?

Pelo formulário de contato desta página, pelo WhatsApp ou pelo e-mail. Conte um pouco sobre o desafio e o público envolvido; a proposta é montada de acordo com o contexto da sua organização.

Qual é o desafio que sua liderança ou sua organização está vivendo hoje? Vamos conversar sobre ele.

Seja para desenvolver líderes, estruturar uma estratégia, fortalecer processos ou preparar pessoas para novos desafios, o primeiro passo é entender o contexto.

Vamos conversar →
Contato

Vamos conversar?

Preencha o formulário e conte, brevemente, sobre sua necessidade.

Retornarei seu contato para entender melhor o seu contexto e avaliarmos juntos o melhor caminho.